OBJECTIFS DE LA FORMATION ISO 45001

• Comprendre les enjeux d’un système de management de la santé et sécurité au travail.

• Connaître les exigences de l’ISO 45001 et leur logique.

• Acquérir la méthodologie et les moyens concrets pour développer une démarche de management SST.

• Être capable de s’appuyer sur l’ISO 45001 pour impulser une dynamique d'amélioration SST et mettre en place (ou optimiser) un système de management SST efficace.

• Savoir conduire un projet de certification ISO 45001.

OUTILS PÉDAGOGIQUES

• Norme ISO 45001, diaporama, support...

• Pédagogie dynamique alternant lecture commentée, exercices, travaux de groupes et exemples de bonnes pratiques.

 

MATÉRIELS

• Fournis par Axess Qualité : Ordinateur portable, support pédagogique.

• Fournis par le client : Vidéo-projecteur, paper board ou tableau blanc.

PROGRAMME DE LA FORMATION ISO 45001

 

Jour 1

1 – LES ENJEUX DE LA SANTÉ - SÉCURITÉ AU TRAVAIL DANS L’ENTREPRISE

• Contexte de la protection de la santé et de la sécurité dans l'entreprise.

• Les chiffres clés.

• Le cadre réglementaire.

• Les enjeux pour les dirigeants, le personnel.

 

2 – DÉCOUVERTE DE L’ISO 45001

• Les principes du management de la santé et de la sécurité au travail.

• La structure de haut niveau (HLS) de la norme ISO 45001.

• La logique de la norme, les définitions à connaître.

• Apprendre à identifier les exigences.

• Points communs et différences avec l’OHSAS 18001, convergences avec les normes ISO 9001 et ISO 14001.

 

3 - CONNAÎTRE LES EXIGENCES DE L'ISO 45001 ET ACQUÉRIR LA MÉTHODOLOGIE ET LES MOYENS CONCRETS POUR PILOTER UNE DÉMARCHE DE MANAGEMENT SST.

 

• Domaine d’application. 

 

• Contexte de l’organisme : Enjeux, Besoins et attentes des travailleurs et autres parties intéressées, Détermination du périmètre d’application du SMSST. 

 

• Leadership et participation des travailleurs : Leadership et engagement, Politique de SST, Rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisme, Consultation et participation des travailleurs.

 

• Planification : Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités, Planification pour l’atteinte des objectifs SST, Identification des dangers et évaluation des risques et opportunités, Détermination des exigences légales et autres exigences, Planification des actions, Objectifs SST et planification des actions pour les atteindre.

 

• Support : Ressources, Compétences, Sensibilisation/prise de conscience, Communication interne et externe, informations documentées.

 

Jour 2

• Réalisation des activités opérationnelles : Planification et maîtrise opérationnelles, Élimination des dangers et réduction des risques SST, Pilotage du changement, Acquisition de biens et services, Préparation et réponse aux situations d’urgence.

 

• Évaluation des performances : Évaluation de la conformité, Audit interne, Revue de direction.

 

• Amélioration : Événement indésirable, Non-conformité et actions correctives, Amélioration continue.

  

4 – DÉROULEMENT D’UN AUDIT DE CERTIFICATION ISO 45001

• Les organismes de certification.

• Le cycle de certification et le processus d’audit de certification.

• Les observations d’audit et les modalités de traitement.

• Savoir se  préparer à un audit de certification.

 

5 - BILAN DE LA FORMATION

• Évaluation des acquis pédagogiques.

• Évaluation de la formation.

TÉMOIGNAGES DE PARTICIPANTS À LA FORMATION ISO 45001

Quelques témoignages de participants ayant suivi la formation "Connaître et savoir appliquer la norme ISO 45001".